КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ ИИ

Открытый мастер-класс подходит, когда нужно отправить 2-10 сотрудников на ближайшую ежемесячную встречу. Они работают по общей программе, выбирают трек под свою функцию и возвращаются с единым подходом к постановке задач для ИИ.

Закрытый корпоративный воркшоп проводится для одной компании на согласованной площадке. До встречи мы собираем типовые задачи, определяем безопасный набор материалов и адаптируем примеры под роли участников. Формат рассчитан на группу до 30 человек.

Процесс ограничен рабочей сессией: диагностика задач → безопасные материалы → воркшоп → пакет результатов → решение о продолжении. Воркшоп строится вокруг одного рабочего цикла: задача → контекст → план → инструмент → проверка. Участники не соревнуются в количестве изученных сервисов. Они учатся выбирать задачу, давать ИИ достаточный контекст, проверять результат и понимать, где нужен человек, регламент или техническая интеграция.

1. 01Определяют подходящие процессы. Отделяют повторяемые задачи от тех, где автоматизация создаст лишний риск.
2. 02Настраивают рабочую среду. Работают с Codex и файлами, а не только задают одиночные вопросы в чате.
3. 03Запускают 8 практических сценариев. Шесть быстрых запусков и два углублённых кейса: управленческий учёт и база знаний.
4. 04Переходят к своей задаче. Запускают первый безопасный шаг на обезличенных материалах компании.
5. 05Фиксируют маршрут на 30 дней. Определяют владельца процесса, критерий качества и следующий проверяемый этап.

Итоговые материалы рабочей сессии: карта 3–5 процессов, сценарии и критерии качества, владельцы процессов, список ограничений и план на 30 дней. Это результаты совместной работы и основа для решения о продолжении, не обещание готовых интеграций.

Шаблон корпоративного сценария: команда выбирает повторяющийся процесс, фиксирует допустимые обезличенные входные материалы, шаги ИИ, владельца и критерий приёмки. Затем проводит несколько циклов с человеческой проверкой, прежде чем обсуждать масштабирование.

Лучше всего работает смешанная группа: руководитель понимает бизнес-цель, сотрудник функции знает реальный процесс, а технический или операционный специалист помогает оценить ограничения. Если отправить только IT, есть риск сделать технологию без владельца результата. Если отправить только руководителей, может не хватить человека, который продолжит внедрение после встречи.

Участие сотрудников в открытом мастер-классе: 2 человека - 690 BYN, 3 человека - 990 BYN, 5 человек - 1 750 BYN, 10 человек - 3 300 BYN. Закрытый пятичасовой формат для группы до 30 человек стоит 15 000 BYN. До согласования фиксируем состав участников, задачи, площадку и организационные условия.

Оставьте заявку с тарифом «Корпоративный воркшоп» через форму ниже. Что указать в заявке: размер команды, функции участников и 2-3 процесса, которые забирают больше всего времени. Менеджер уточнит детали и подготовит предложение.

Для собственника или руководителя, который сначала хочет проверить подход лично, есть открытый мастер-класс 22 сентября, 16:00-21:00, в БЦ Futuris, проспект Независимости, 173, Минск, а также онлайн-участие и тариф PRO с предварительным аудитом задачи и индивидуальной консультацией. Подробнее - на странице «ИИ для руководителей» →.