КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ ИИ

Открытый мастер-класс подходит, когда нужно отправить 2–5 сотрудников на встречу 17 ноября · классическая программа для бизнеса. Участники работают по общей программе и начинают один ограниченный сценарий для своих задач.

Закрытый корпоративный воркшоп проводится для одной компании на согласованной площадке. До встречи мы собираем типовые задачи, определяем безопасный набор материалов и адаптируем примеры под роли участников. Формат рассчитан на группу до 20 человек.

Процесс ограничен рабочей сессией: диагностика задач → безопасные материалы → воркшоп → пакет результатов → решение о продолжении. Воркшоп строится вокруг одного рабочего цикла: задача → контекст → план → инструмент → проверка. Участники не соревнуются в количестве изученных сервисов. Они учатся выбирать задачу, давать ИИ достаточный контекст, проверять результат и понимать, где нужен человек, регламент или техническая интеграция.

1. 01Определяют подходящие процессы. Отделяют повторяемые задачи от тех, где автоматизация создаст лишний риск.
2. 02Настраивают рабочую среду. Работают с Codex и файлами, а не только задают одиночные вопросы в чате.
3. 03Разбирают примеры под задачи компании. Программа адаптируется после предварительного сбора задач. Участники начинают собственный ограниченный сценарий на безопасных материалах.
4. 04Переходят к своей задаче. Запускают первый безопасный шаг на обезличенных материалах компании.
5. 05Фиксируют маршрут на 30 дней. Определяют владельца процесса, критерий качества и следующий проверяемый этап.

Итоговые материалы рабочей сессии: карта 3–5 процессов, сценарии и критерии качества, владельцы процессов, список ограничений и план на 30 дней. Это результаты совместной работы и основа для решения о продолжении, не обещание готовых интеграций.

Шаблон корпоративного сценария: команда выбирает повторяющийся процесс, фиксирует допустимые обезличенные входные материалы, шаги ИИ, владельца и критерий приёмки. Затем проводит несколько циклов с человеческой проверкой, прежде чем обсуждать масштабирование.

Лучше всего работает смешанная группа: руководитель понимает бизнес-цель, сотрудник функции знает реальный процесс, а технический или операционный специалист помогает оценить ограничения. Если отправить только IT, есть риск сделать технологию без владельца результата. Если отправить только руководителей, может не хватить человека, который продолжит внедрение после встречи.

Стоимость закрытого пятичасового формата для группы до 20 человек с двумя ведущими — по согласованию. Корпоративные условия направим в личной переписке. Включены предварительный сбор задач, адаптация программы, работа с безопасными обезличенными материалами и план внедрения для компании. До согласования фиксируем состав участников, задачи, площадку и организационные условия.

Оставьте контакты через форму на главной. После заявки менеджер уточнит размер команды, функции участников и 2–3 приоритетных процесса, затем подготовит предложение.

Для собственника или руководителя, который сначала хочет проверить подход лично, есть 17 ноября · классическая программа для бизнеса. Встреча с 16:00 до 21:00, только очно в Минске: площадка уточняется. «Практика» — 690 BYN, «С сопровождением» — 890 BYN, «Внедрение» — 1 490 BYN. Актуальные цены участия 17 ноября. Условия ранее оформленных заявок сохраняются. Тариф «Внедрение» включает всё из «С сопровождением», VPN на 1 месяц, аудит одной задачи, персональную адаптацию сценария, план внедрения, одну консультацию до 60 минут и 7 дней поддержки. Не более 3 участников на этом тарифе на каждую дату. Внедрение под ключ не входит. Подробнее — на странице «ИИ для руководителей» →.